Curso

Problem Solving Estratégico y Resolución de Conflictos

Se dice que el 90% del trabajo al resolver un problema está en articular la pregunta de forma adecuada. Con esto en mente Leaderlix presenta un modelo de Problem Solving Estratégico que aprovecha las habilidades de comunicación y pensamiento que todos tenemos para innovar y solucionar los problemas de todos los días.

★★★★☆ Entretenido
★★★★☆ Emocional 
★★★★★ Paradigmático 
★★★☆☆ Informativo 
★★★★☆ Técnico
★★★★★ Inspiracional 
Bienvenido a Leaderlix

La Escuela de Presentaciones en Público y Liderazgo

Leaderlix presenta una serie de Certificados y Cursos que tienen el objetivo de transferir total o parcialmente El Método Leaderlix. Deja tus datos en esta página y estaremos en comunicación contigo en breve.

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Este curso es para:

Profesionales con responsabilidades críticas en la línea de la negociación, incluyendo:

  • Líderes de equipo
  • Equipos comerciales
  • Responsables de mediación
  • Gerentes o Managers
  • Facilitadores

Así como cualquier persona con la necesidad de negociar y crear acuerdos con una visión de Ganar - Ganar.

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¿De qué se trata esto?

Este curso se imparte en la modalidad Lite (de 4 a 6 horas) de forma digital o presencial. A continuación el contenido del programa.

El Método Harvard de Negociación

El Método Harvard de Negociación ha sido uno de los más populares de nuestra era, y en este programa aprenderemos y practicaremos los esenciales para aterrizarlo con éxito.

El Método Nardone de Problem Solving Estratégico

El arte de resolver problemas es en si el arte de la estratagema de lógica no ordinaria. En este programa aprenderemos las bases de un método riguroso para la solución de problemas en equipos.

El Método de Negociación Creativa

Para negociar con efectividad no basta tener sentido común o buenos argumentos. Hacerlo con un espíritu de construcción creativa puede hacer la diferencia entre que todos salgan perdiendo o que todos salgamos ganando.

El Método de Conversaciones Cruciales

Una conversación crucial puede escalar a gran velocidad haciéndonos perder el control y la perspectiva de lo que verdaderamente importa. Por eso en este programa aprenderemos a hacerlo con control y estrategia.

El Método Klaff para hacer Reframing e Influir en los demás

Muchas veces un cambio en el enfoque y el punto de vista puede hacer la diferencia entre manejar la resistencia al cambio y perder en una negociación. En este programa conoceremos las bases del método de reframing que nos permitirá hacerlo fácilmente.

El Método de Apertura y Storytelling para Negociar con Efectividad

Contar una historia puede ser la clave de la empatía que necesitamos para establecer raport y mejorar el resultado de una conversación. En este programa lo aprenderemos y practicaremos.

El Método de las Entrevistas Motivacionales

Tratar de hacer cambiar a una persona de opinión con la fuerza bruta del argumento razonable no siempre es la mejor estrategia. A veces lo mejor es preguntar, empatizar y escuchar. El Método de las Entrevistas Motivacionales nos enseñará a hacerlo genuinamente y así conseguir el objetivo de la negociación.

Cómo hacer Planes y Acuerdos de Acción

Un llamado a la acción no es solamente un cierre con energía. También es la forma en cómo el presentador transforma las palabras en acciones para así generar esa transformación que se tiene que llevar a cabo.
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