Theory of Change: How to Extend Your Circle of Influence
Learn to map and expand your organizational circle of influence to drive significant changes from any position.
Líderes de cambio, gerentes intermedios, y profesionales que necesitan impulsar transformación organizacional sin tener autoridad directa sobre todos los stakeholders involucrados.
Incremento en capacidad de influencia organizacional (+55%). Mejora en adopción de iniciativas de cambio (+50%). Reducción de resistencia de stakeholders clave (-45%).
Los participantes mapean su círculo de influencia actual, identifican stakeholders clave para cada iniciativa, y construyen coaliciones de cambio de forma sistemática.
1. Framework de Teoría del Cambio aplicado a organizaciones. 2. Mapeo de stakeholders y círculos de influencia. 3. Técnicas de construcción de coaliciones. 4. Comunicación persuasiva para movilizar aliados.
Taller aplicado con mapeo del círculo de influencia real del participante, diseño de estrategia de expansión, y simulación de conversaciones con stakeholders resistentes.